管理模式

◆ 规范化:

公司严格按照国有独资企业董事会制度,完善法人治理结构,健全规章制度,有效地保证了各项决策规范、高效的执行。


◆ 标准化:

公司率先推行GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系,并获得权威机构认证。2018年2月通过交通运输建筑施工企业安全生产标准化(三级)建设等级证书,公司推行档案标准化建设,于2019年11月,获评“云南省企事业单位档案工作规范化管理示范单位”。通过体系管理和内部控制规范,实现了运营管理标准化。


◆ 动态化:

以“计划+执行+检查+处理”实现动态化控制,过程中发现问题及时整改。


项目管理优势

◇ 云南建投第十七建设有限公司实行“项目风险承包责任制”,以项目经理负责制和项目成本核算制为中心,以公司管理层、项目管理层和作业层协同管理为基础,以过程管理、动态控制、节点考核、奖罚分明为内容构建符合现代项目管理要求的项目管理体系。
资源机遇优势


建投十七公司迁注德宏融入发展取得实绩

 ◇ 集团、公司与德宏州、芒市政府签署招商引资协议

 ◇ 5月4日,公司迁注德宏州揭牌仪式在芒市举行,正式开启了政企合作的新篇章

 ◇ 公司党总支书记、董事长李开福代表公司与德宏州芒市人民医院签约

 ◇ 公司党总支副书记、副董事长、总经理王文斌一行与芒市人民政府座谈交流

 ◇ 芒市大河综合治理暨清塘河水库备用水源地保护建设PPP项目开工仪式


◆ 加强政企合作,实现共赢发展。

2019年,公司深入对接德宏州政府及两市三县各级层政府系统,强化重点项目跟踪落实,极大程度提高了市场占有率。与2018年相比,经营额增比576%,合同额增比137.7%,融入地州成果突显,企业发展大有可为。在大开放、大建设、大发展的格局中,公司的市场竞争力和品牌效益不断得到提升,并与德宏州各级政府建立了深厚的合作关系,成为了密切的合作伙伴,实现了互利共赢的发展局面。


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